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优化治理 控制风险 坚定信心 稳健发展

来源: 编辑:杂志编辑部 发布时间:2009-01-06 点击数:4215

           

2008年是pc蛋蛋加拿大28官网整体上市后的第一年,面对全球金融危机带来的冲击和影响,面对燃料成本持续高企、用电需求增速下降、环保要求日益严格等严峻挑战,全体深能人凭借自己的智慧和努力,交出了一份份满意的答卷,实现了企业发展的重大跨越。在全国电力行业普遍经营困难,集团燃料成本同比上年净增加近16亿元的情况下,实现了难能可贵的赢利水平,实现了每股收益0.41元,创造了全国电力上市企业的最优业绩,得到社会方方面面的肯定和认可。但是进入2009年,随着金融危机的影响加快向实体经济蔓延,经济增长明显放缓而导致的电力需求形势不容乐观,电力行业面临的挑战前所未有。在集团改革发展的关键时期,pc蛋蛋加拿大28官网集团召开2009年度工作会议,全面总结2008年的工作经验和成绩,深入分析今年的经营形势和面临困难,明确2009年的工作思路和奋斗目标。会议还兑现了集团各所属企业2008年经营业绩考核结果,签订了2009年度绩效目标责任书、廉政目标责任书和环境保护目标责任书。

会议于36在集团总部5楼多功能厅举行,同时在41楼会议室设立了分会场,收看会议实况。会议由集团党委副书记陈敏生主持,参加会议的有:能源集团所属企业三总师及其以上管理人员和办公室、财务部门负责人;集团总部全体管理人员。

高自民董事长做了主题为“优化治理 控制风险  保持有效增长”的重要讲话,总结了能源集团近几年发展过程中磨砺出来的宝贵经验和内在品格,并就如何保持企业有效增长进行了总体部署,确定了集团今后一段时期各项工作的引导方针和重点。

高董事长指出,集团应对危机、战胜困难的最为关键和有效的内部因素在于:坚持成本领先策略,实现了综合成本的国内领先水平;强调设备可靠性,为集团“保供电、促发展”奠定坚强保障;坚持现金为王、审慎投资,有效避免项目投资失误;致力于消除体制和机制障碍,营造灵活、科学的运营机制;营造人才辈出的环境,让优秀人才脱颖而出以及领导班子的团结和谐。高董事长强调,虽然集团有“小而强、机制灵活、电厂管理水平较为先进”等方面的突出优势,但与五大电力企业相比企业竞争力差距还很大,而且2009年电力需求不容乐观,电力行业将经受一场“严冬”考验。因此大家要保持沉着思考和理性判断,把形势估计得更充分一些,把措施考虑得更周密一些,时刻准备应对风险,坚持特色,创造差异化优势,在迎接挑战中发现机遇,在应对危机中实现新的发展跨越。高董事长还就上市企业治理、风险控制、人才队伍培养、党风廉政建设、企业学问建设等关键问题进行重要部署。

李冰总经理做了主题为“审时度势

 

周密部署  坚定信心稳健发展”的2009年度经营工作报告。报告2008年的工作进行了客观总结。2008年集团狠抓安全生产和成本控制,加强内部改革和精细管理,保供电任务圆满完成,全年实现上网电量268.37亿千瓦时。战略开发卓有成效,重大战略项目有序稳妥推进,截止2008年底,集团(含南电、洪湾)投产机组的控股装机容量为705.2万千瓦,同比增长4.2%。内部改革实现预期目标,企业治理水平显著提升,在全国电力行业出现大面积亏损,集团燃料成本同比大幅增加的情况下,实现了难能可贵的赢利水平,创造了全国电力上市企业的最优业绩,在集团改革发展史上再次写下浓墨重彩的一页。

李冰总经理在报告中还对当前面临的形势进行了深入分析,对2009年的经营工作提出了务实的目标要求和具体安排。李冰总经理指出,2009年外部环境复杂多变,困难与希翼同在,危机中蕴含着机遇。大家要苦练内功、增强素质、深挖潜力,向开源节流要效益,向改革创新要效益,向精细管理要效益,确保企业稳健发展。集团将重点要做好以下几方面工作:以人为本、安全发展,做到安全工作不留死角留空白不留盲点,为生产经营提供有力保障;坚持“现金为王”策略,把握节奏、严控风险,做到有收有放、突出重点,稳步实施集团战略规划;开源节流、提效降耗,充分挖掘内部潜力,努力实现综合效益最大化;整合燃料、管理、人才等集团资源、加强管控,提升企业运营效率和效益;严格预算、科学筹划,重点加强现金流管理和成本管理,充分挖掘财务管理潜力;节能减排、增进环保,增强企业可持续发展能力。

今年年度工作会议有别于往年的是,集团副总经理等集团领导纷纷登台做分报告,就自己分管的领域做详细的工作回顾和展望。陈敏生副书记作了“三项制度改革和企业学问建设”分报告;孙启云副总经理作了“电力生产、安全和环保”分报告;张小东副总理作了“燃料采购和运输”分报告;皇甫副总经理作了“工程建设、燃机电厂经济运行和招投标”分报告;朱天发总会计师作了“财务和审计管理”分报告。

2008年集团圆满完成了董事会下达的年度经营业绩考核指标和工作任务,这是集团各所属企业在各条战线上齐心协力、奋力拼搏的结果。为此会议上,集团为完成2008年度经营目标的企业颁奖。同时高自民董事长、李冰总经理分别集团所属企业签订了2009年度绩效目标责任书、廉政目标责任书和环境保护目标责任书。集团所属各企业的责任人分别上台庄重地签定了经营、廉政和环保三项责任书,写下了沉甸甸的承诺和责任,同时也明确了今年的工作目标。

 

 目标已经明确,责任已经确定,剩下来的惟有义无反顾和全力以赴。2009年,环境复杂、任务艰巨、责任重大,但是无论这个冬天有多么冰冷,不管前进道路上的坎坷有多么艰难,全体深能人都将信心满怀、和衷共济、沉着应对、攻坚克难、开拓奋进,pc蛋蛋加拿大28官网这艘巨轮将开足马力、迎风斩浪、破冰前行。

冬天来了,春天还会远吗。

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